КАК ЖИТЬ

 

Небывалый эффект небывалой реформы в стране. (Начало новой цивилизации.). 20240315041201.         

.

Последние изменения см. в сносках дату:  20240320  20240305.

 

 

 

Автор имеет некий опыт в том, что здесь написано.

 

Воплощение проекта даст:

                Правителям: небывалый в истории экономический взлёт страны.

                Бинзесменам: многолетние доходы в 20-35% на протяжение минимум четверти века

                Политикам даст АКТИВНУЮ поддержку народа,

                               что приведёт к единению кланов и прекращению междоусобиц.

                Жителям (всех слоёв): поощрение и стимул к деятельности, которую каждый умеет делать лучше.

                               А это родит воодушевление у ВСЕХ и дружное отношение независимо от "рода и племени"

                               - НОВУЮ нравственность: "Каждый зависит от мнения ВСЕХ, а оно зависит от эффективности каждого", -

                на базе которой родится новая национальная гордость и огромная социальная мощь.

 

                Об Африке: Бесполезно десятками лет ждать чудо-инвестиций. Реформа же сделает всё "сама" за несколько лет. 20240327194452ГАЮ               

 

 

п.

Главное.

01.

 

Цель = сделать страну самой эффективной в мире экономически и социально_20240315013535!!!

Источник достижимости цели =

                --прибавочная стоимость от человека с высокой мотивацией - в 5-10 раз больше обычной 20240321004341ГАЮ.

                --высокая мотивация достигается поощрением и стумулированием эффективной деятельности Каждого   такими же как он.

                --источником желание жителя "поощрять и стумулировать" является обычная нравственность любого  производительного общества.

Затраты_20240315014236.

 

02.

Формула успеха:_20240223003329.

                1) свобода от принуждения к труду (деньгами);

                2) отсутствие страхов потерять имеющееся;

                3) вера в надёжность реформ ("Власть дала слово").

.

.Средства:_20240223004407

Смена МОТИВАЦИИ деятельности у КАЖДОГО жителя (цивилизационное изменение):

                не деньгами, а оценкой общественной полезности личности         

Более НИЧЕГО не меняем.

 

 

Инвестиции и их прибыльность_20240309010926            = 22-33% годовых на протяжение минимум четверти века

03.

Налоги на доходы населения       0: у населения нету доходов.

04.

Цены и прибыль_20240307154822       

06.

 

Страховые, пенсионные компании _20240223011701       

               

07.

 

Отношение к реформе в стране со стороны внешних сил_20240223035214                

 

08.

 

Выгоды:

экономические, социальные, политические, международные, обороноспособность, культурологические, психологические_20240223035530           

 

 

Как изменятся желания, устремления людей._20240307180156               

09.

 

Страна = Основные условия успеха реформ :_20240223011246

 

10

 

Время = сейчас: чтобы_20240223011348                

 

11

Основные этапы запуска реформы_20240223041107

12

 

Трудности и особенности переходного периода реформы_20240223011819            

 

13.

Управление реформой. Политическая технология. Кто и как. __20240321004648ГАЮ.

14.

Часто задаваемые вопросы

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.========================================================================

.               Прибавочная стоимость от человека с высокой мотивацией - в раз больше обычной,

.

.

.

.Источники (причины):

                Первый  

                Воторой  

                Третий  

                Четвёртый  

                Пятый  (дополнительный)

                Шестой (дополнительный)

.

.Аналогия (на уровне стран)_20240315044333.

.

.

.

.

                Первый источник:

Обычная прибавочная стоимость производится из энергии людей, находящися в одном из двух психологических состояний :

                или тревоги ( = "несостоятельные" слои населения ),

                или скуки ( = "состоятельные" слои населения ).

Во МНОГО раз бОльшая энергия рождается в состоянии воодушевлённости.

Высокую воодушевлённость можно получить так:

                одобрением обществом \ окружающей социальной средой итогов эффективной деятельности Человека

                и

                отсутствием у Человека опасений, что результат его деятельности будет отнят.

Доказательство: дети играют с максимальной самоотдачей ( в те игры в которых имеют похвалу болельщиков и судей ).

.

.

                Воторой источник:

Отсуствие экономических опасностей и страхов

                приведёт к тому, что Человек в ходе деятельности не будет "останавливаться и оглядываться назад"

                что повысит его отдачу ещё в 1,5 раза.

Доказательство: только мысли на тему денег \ благосостояния отнимают у обычного работника 1/3 его жизни. Даже, когда он работает, значительная часть внимания - не в работе.

1/3 внимания = 50% от оставшегося, поэтому направление внимания на только деятельность даст рост 1,5 раза.

.

.

                Третий источник:

Желание играть в "любимую игру" = заниматься любимой деятельностью,

                приведёт к самому эффективному перераспределению рабочей силы в стране по видам деятельности,

                что значительно повысит отдачу "коллективной" рабочей силы.

.

.

                Четвёртый источник:

Максимально возможное уменьшение потерь из-за неэффективных отношений "начальник - подчинённый".

Начальник перестаёт быть источником благосостояния,

а подчинённый перестаёт быть средством для обеспечения благосостояния начальника.

Начальник откажется от работы с неэффективным подчинённым,

а подчинённый откажется от работы с неэффективным начальником.

В итоге компании будут состоять ТОЛЬКО из людей, которым хочется друг с другом работать = единую команду.

(Представьте: ВСЕ компании и учреждения состоят из по-настоящему сплочённых команд !)

.

.

                Пятый источник. (дополнительный)

Любое важное решение в компаниях проходит не одно согласование.

Согласования между людьми, когда каждый думает о своём интересе обрекают самое перспективное решение на отказ, и будет принято решение "золотой середины".

Когда же решение принимается теми, кто устремлён исключительно к общей цели,

то неизбежно будет принято САМОЕ эффективное решение.

Это повысит отдачу от коллеткиного Работника ещё в РАЗЫ.

.

.

                Шестой источник. (дополнительный)

Многие компании долго живут на явлении "торговаться".

В условиях правительственных цен смысл торговаться пропадает.

Компании будет вынуждены не ждать, начать повышать свою эффективность.

.

.

.

.Исторические примеры доказывают, что при наличии вышеприведённых условий, эффективность даже малых групп вырастает раз !

.

.

.

.

.

.

                20240321004341ГАЮ          ← Назад

                _20240223003328..

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.========================================================================

.               Смена МОТИВАЦИИ деятельности у КАЖДОГО жителя (цивилизационное изменение):

                не деньгами, а оценкой общественной полезности личности.

.

.

                1) Мерилом становится Индекс полезности личности (=ИПЛ)_20240223005422.

ИПЛ Производителя \ Продавца = усреднённая оценка товара  Покупателем ( на смартфоне).

                2) Продавец любой ценности САМ РЕШАЕТ: кому давать или не давать продукт своего труда (ориентир - ИПЛ).

                3) потребительские ценности распределяются бесплатно: Деньги в секторе потребления отменяются, в том числе,  пополнение счетов физических лиц прекращается._20240307135701

.

.Особенность переходного периода:

                человек может со своего счёта расходовать остаток денег в прежнем порядке,

                при условии, что они зачисляются на счёт компании, а не потребителя - физического лица.

                Копмании могут покупать у человека имущество (по правительственной цене) с зачислением средств на его расходный счёт.

                Счета индивидуальных предпринимателей преобразуются в счёта компаний._20240315023243.

.

.

                Пояснение:

это позволит провести переход с личных накоплений на Индекс без раздражения со стороны людей, которые имеют личные накопления или ценности.

Но, в то же время, это не остановит реформу:

                а) у кого-то накопленное когда-то кончится;

                б) а заниматься выводом денег компаний за границу + превращать их в вещи\валюту + ввозить в страну + менять на расходные деньги по правительственной цене :  

                с одной стороны, будет хлопотно,

                с другой, в процессе реформы правительство НАЧНЁТ РЕГУЛИРОВАТЬ этот канал,

                с третьей стороны: получить Здесь бесплатно, чтобы "продать" по правительственной цене, чтобы на расходные денбги приобрести то же самое, что получил бесплатно = бесполезная для себя же деятельность.

.

.

.

.

.

.

.

                _20240223004407  ← Назад

                _20240223004406.         

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Индекс полезности личности (=ИПЛ).

.

.

ИПЛ  = Cреднее от числовой формы мнений (лайков и дизлайков)_20240221191619.

Оценку любому товару, работе, услуге ставит Потребитель посредством смартфона\или компьютера_20240313171848.

ИПЛ =

                анонимный: Продавец не знает кто именно его оценил_20240313172718;

                каждая новая оценка сразу же учитывается в ИПЛ человека_20240313173031;

                ИПЛ каждого виден всем_20240313172321 .

Оценка продукта компании учитывается в ИПЛ КАЖДОГО сотрудника компании.

Суммарная оценка сотрудника компании = средняя от оценок всех продуктов компании_20240313173411.

                ИПЛ учитвает, как качество, так и количество_20240307174059.

Злоупотребления: ни один потенциальный фальсификатор даже думать в эту сторону не станет_20240223010059.

.

.

--            

                Особенности формирования ИПЛ для нетоварных видов деятельности:

.

.

--             _20240314025354.          .

пенсионеры:

                ИПЛ = средний ИПЛ за последние столько-то лет

--            

студенты и преподаватели:

                ИПЛ стедентов определяется учебным заведением

                ИПЛ преподавателей определяется оценками студентов _20240314025637 

--            

Состоятельные люди, которые не хотят работать на благо нации.

                ИПЛ могут не иметь.

                Свои сбережения (например, в золоте) могут "продавать" банкам с зачислением средств на личные "золотые" счета.

                Деньги с них могут потрачены только на покупки в рознице по "правительственной" цене.

                Такие средства также можно перечислять Компаниям.

 

--            

Производители и оптовые Торговцы

                ИПЛ = среднее от Индексов качественной и количественной полезности

--            

научные работники:

                ИПЛ = определяется оценками заказчиков, в том числе, правительства.

--            

силовики

                ИПЛ = устанавливается законодательной властью

--            

департамента и ведомства

                ИПЛ = среднее от "служебного" индекса и среднего индекса в обществе.

.

.

.

.

.

.

.

                _20240223005422 ← Назад

                _20240223005421.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Злоупотребления:

.

.

.

.--

Например: кто-то понижает или повышает кого-то ложными отрицательными оценками.

Почему такого не буд как явления.

Причины:

                1. так как оценивается не лицо, а продукт, то фальсифицировать ИПЛ по кому-либо лично будет непросто;

                2. фальсификация оценок будет порицаться обществом, что в конечном счёте приведёт к понижению ИПЛ фальсификатора (: молва сделает своё дело).

Зная это, ни один потенциальный фальсификатор даже думать в эту сторону не станет.

.

.

.

.

.

                20240223010059            ← Назад

                _20240223010058.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Непрерывно нарастающий приток квалифицированной рабочей силы

                разных отраслей человеческой деятельности (= универсальной  прибавочной стоимости)

.

.

--

Причём, вместе с семьями - ЖИТЬ, а не временщики.

Причина: психологическая усталость от тревоги за своё будущее из-за денег (особенно, в промышленных странах: где подавляющее большинство населения не могут прокормиться от природы: они живут и работают в  городах.)

.

.

.

.

.

.

                20240223010234            ← Назад

                _20240223010233.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.========================================================================

.               Коренное население ПОДДЕРЖИТ реформу.

.

.

.

.Реформа ни у кого ничего не отбирает, но даёт то, чего не было раньше.

Поэтому коренное население постепенно станет в ней активно участвовать,

что приведёт к формированию социума, объединённого ОБЩИМ интересом,

что сплотит социум

что обеспечит

                и рост политической стабильности,

                и рост дружности коренного населения.

(Когда члены семьи делают общее дело, то они больше любят друг друга;

если общее дело делают две семьи, то они становятся как родственники,

если общее дело делают все всемьи, то образуется единый народ - "МЫ",

когда народ становится единым, то это - непобедимая сила. )

.

.

.

.

.

                20240223010514            ← Назад

                _20240223010513.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Кратный рост предпринимательства.

.

.

.

.--

При регистрации компаний будет ненужен первоначальный капитал,

что позволит многим потенциальным предпринимателям работать по их призванию.

.

.Получение кредитов для компаний, руководство которых имеет высокий Индекс, упростится :

высокий индекс руководителя - лучший залог будущей эффективности компании.

.

.

.

.

.

.

.

                20240223010615            ← Назад

                _20240223010614.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

                произойдёт рост продаж за рубеж высокотехнологичной продукции.

.

.

.

.Это произойдёт за счёт двух процессов:

притока разноотраслевой квалифицированной рабочей силой

.

.закупки для неё высокотехнологичных средств производства,

.

.что даст производство всё более высокотехнологических ценностей.

.

.

.

.

.

.

                20240223010715            ← Назад

                _20240223010714.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Существенное уменьшение себестоимости произведённого продукта и КРАТНОЕ повышение его качества за счёт:

.

.

.

.--

желания каждого сотрудника и хозяина компании повышать ИОП товара компании:

                люди будут выискивать любые возможности для роста качества (и количества) товара. Безразличие и "отсиживание для галочки" исчезнут.

в работе ;

                уменьшатся потери из-за межслужебных споров: так как все заинтересованы в движении к одной цели ;

                существенно повысится инициатива работников в решении даже тех вопросов, которые "вчера" их вообще не интресовали ;

                осознание того, что в "игру" начинают играть все, создаст чувство командности и психологической ценности каждого - каждому, что РОДИТ новую "семейную" нравственность в отношениях. (На основании личного опыта могу утверждать, что отношения "на работе" станут для людей более притягательными, чем отношения в семье.)

Когда "семья" верит в тебя, то у Тебя появляется воодушевление.

Именно это воодушевление даст самый значительный рост экономической эффективности;

                Примечание:

именно оно изменит психологическое состояние людей с "минуса" на "плюс" - люди станут счастливы и максимально деятельны.

.

.--

максимально высокой эффективности из-за самоформирования сильных и долговременных "команд" :

Причина: ни кому неинтересно работать с малоэффективным сотрудником, поэтому,

или команда будет брать только равных себе,

или высокоэффективный сотрудник уйдёт в более сильную команду.

--

существенный рост производительности рабочей силы за счёт высвобождения значительной части времени от денежных забот.

Обычный работник тратит на денежные заботы минимум 1/3 своего времени (даже, когда работает). Если же это время он начнёт тратить на работу, то даже экстенсивный эффект даст рост производительности на 50%: 1/3  /  2/3.

.

.

.

.

.

.

                20240223010822            ← Назад

                _20240223010821.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Страна станет образцом для подражания

.

.реформа станет частью национальной гордости

и войдёт в историю всего человечества (как и основоположники реформ),

                так как они научатся тому, что будет востребовано миром уже на этапе  окончания третьей мировой войны.

.

.

.

.

.

                20240223011110            ← Назад

                _20240223011109.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.

                Основные условия успеха реформ:

.

 

-- Страна не должна быть частью чьей-либо команды по подготовке большой войны между Востоком и Западом.

-- Личностные свойства реального руководителя страны: забота о нации, а не о своём клане; готовность любыми способами "поднять" нацию и страну.

-- Страна должна находиться в безвыходном положении: только тогда Правительство и Законодатели поддержат перемены Руководителя.

-- Силовики должны быть на стороне руководителя страны.

-- Частные покупатели должны быть обеспечены сотовой связью (смартфонами): иначе реформа будет технически невозможна.

 

.

.

.

.

.

                20240223011246            ← Назад

                _20240223011245.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Время = сейчас: чтобы

.

.

.

.--

к концу третьей мировой войны успеть сделать наработки в реформах,

                которые после войны станут востребованы по всему миру,

а Страна попадёт в историю рождения новой цивилизации, как её пионер.

Прим.:

начало войны ожидается 2025; конец - через несколько лет: для разных стран - по-разному. (С социальными переворотами во многих "развитых" странах).

.

.Если не начать сейчас, то после войны начнут другие,

и возможности стать самыми нужными Миру больше не будет.

.

.

.

.

.

.

                20240223011348            ← Назад

                _20240223011347.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Страховые и пенсионные компании.

.

.

В страховании меняется только то, что страховые выплаты населению прекращаются:

                1) нечем ;            

                2) человек может восстановить утраченное от несчастного случая просто "взяв" у "Продавца".

--

Пенсия не нужна:

человек обеспечен "заработанным" Индексом и возможностью по нему получать желаемое бесплатно.

.

.

.

.

.

                _20240223011701           ← Назад

                _20240223011700.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Трудности и особенности переходного периода реформы

.

.-- Главная трудность - начать. Причина = страх неопределённости, в том числе - страх быстрых перемен.

Решение = не заменять реформу подготовкой к ней:

                --развеять первые сомнения: пусть Умы зададут первые вопросы и получат ответ;

                --не допускать второго, третьего и т.д. кругов вопросов: если ответы даны на главное. то на второстепенное будут даны тем более.

                --и начать ("в тумане дорогу видно только, когда идёшь").

-- Переходный период перераспределения рабочей силы в стране :

                1/6 работников поменяет работу, следовательно,

                может образоваться временный дисбаланс в обеспеченности отраслей экономики рабочей силой.

Решение = оперативное участие правительства по "закрыванию дыр" ;

--            

                Исходные условия. ( в том числе )

-- Смартфоны должны иметь от 85% покупателей;

-- Расчёты должны производится преимущественно тв безналичной форме, для чего

                -- счёт в банке должны иметь от 85% взрослого населения;

                -- платёжные карточки должны иметь от 85% взрослого населения;

-- Корпоративные счета в банках должны иметь от 85% компаний;

.

.--

                Подготвка. ( в том числе )

-- Надо иметь базу данных о составе сотрудников и хозяев не менее 95% компаний;

-- Надо сформировать департамент определения потребительских цен ( 3-4 человека ). Одним из сотрудников должен быть представитель центрального финансового органа._20240319191335.

-- Надо обеспечить наличие приложения в смартфонах о: потребительских ценах, категориях потребительских товаров и Индексе полезности человека.

.

.-- Туризм ( = вторая финансовая граница )_20240223011848     

.

.

.

.

.

.

                20240223011819            ← Назад

                _20240223011818.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

                Одним из сотрудников должен быть представитель центрального финансового органа.

.

.Для оперативности любых изменений, надо, чтобы лица, принимающие решение,

имели полное и актуальное представление о происходящем. Такое возможно только, когда сотрудник центробанка работает вместе с сотрудниками штата.

Это надо решить с Центробанком.

 

.

.

.

.

                                               20240319191335 .← Назад

                20240319183447Как не допустить перекосов в определении цен

 

                _20240320183252.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

====================================.

.               Туризм ( = "вторая финансовая граница" ).

.

.

.

.               Туризм въездной.

Цены на потреблённые товары и услуги устанавливаются через госцентр,

и перед выездом из страны туристу предлагается оплатить потреблённое-преобретённое.

Если турист оплатит, то всё хорошо; если - нет, то - по-другому.

.

.               Туризм выездной.

или за счёт остатков на расходных счётах.

или за счёт государства (общества): выдаётся сумма, размер которой зависит от величины индекса общественной полезности.

                Расчитывается департаментом по рыночной цене типа и продолжительности поездки в той стране, куда происходит выезд.

Для этого используется статистика туристических компаний с поправкой на Индекс.

Для обладателей максимального индекса ограничений нету: сколько потратит, значит, столько и нужно.

Примечание: деловые поездки - за счёт компаний.

.

.

.

.

.

.

.               20240223011848            ← Назад

                _20240223011847.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Подготовка и приучение населения постоянно участвовать в опросных оценках.

.

.

--

Запускаются периодические опросы мнений людей о любом товаре, работе, услуге.

Одновременная публичность итогов по компаниям.

Формально публичная цель: вместе с народом поразвивать экономику страны

.

.

.

.

.

.

                _20240223012319           ← Назад

                _20240223012318.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Объявляется реформа.

.

.

Чем жёстче, тем меньше будут потери.

.

.Прекращается хождение наличных денег.

                Попытки вести теневую экономику пресекаются понижением ИПЛ судебной системой.

                Формирующаяся новая нравственность будет приводить к тому, что население станет помогать правоохранительным органам в  выявлении нарушителей реформ.

.

.

.

.

.

.

                20240223012509            ← Назад

                _20240223012508.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Запускается механизм гарантии обещания государства отменить реформу, если она окажется неудачной.

.

.

Этот же механизм консолидирует здоровые силы общества на стороне реформ.

.

.Через полгода запускается публичный показатель доли сторонников и противников реформы.

.

.Показатель имеет два возможных последствия:

.

.Плохое:

в ситуации, когда часть населения, которое против реформы - больше, чем часть населения, которая "за" реформу: проводится референдум. Если итоги референдума - "против" реформы, то реформы отменяются.

.

.Хорошее:

Доля сторонников реформы больше противников. И со временем нарастает.

Видение этого в каждом смартфоне уверит сторонников в том, что реформы долговременные.

После стабильного двукратного превышения сторонников над противниками образуется новая общественная  нравственность.

После такого изменения в умах населения, показатель потеряет свою политическую значимость, и превратится в инструмент науки.

.

.

.

.

.

.

                20240223012749            ← Назад

                _20240223012748.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.

.               Числовой формы мнений

.

.

+2           "очень   лучше    ожидавшегося"

+1           "              лучше    ожидавшегося"

0             "              как и      ожидалось"

-1            "              хуже       ожидавшегося"

-2            "очень   хуже       ожидавшегося".

.

.

.

.

.

                _20240221191619           ← Назад

                _20240221191618.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Отношение к реформе в стране со стороны внешних сил.

.

.

Внешние силы не смогут помешать, так как

"сильные" заняты подготовкой к войне между Востоком и Западом,

а "слабые" не смогут из-за недостаточности сил.

.

.

.

.

.

                _20240223035214         ← Назад

                _20240223035213.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

                .Выгоды: экономические, социальные, политические, международные, обороноспособность, культурологические, психологические.

.

.

-- военные достижения будут расти с такой же скоростью, как и общеэкономические = кратно быстрее,

-- непрерывно нарастающий приток квалифицированной рабочей силы разных отраслей человеческой деятельности (= универсальной  прибавочной стоимости)_20240223010234        

-- коренное население ПОДДЕРЖИТ реформу_20240223010514                             

-- кратный рост предпринимательства_20240223010615                             

-- произойдёт рост продаж за рубеж высокотехнологичной продукции_20240223010715                

-- Существенное уменьшение себестоимости произведённого продукта и КРАТНОЕ повышение его качества за счёт:_20240223010822      

-- наркомания как явление  - прекратится: нету психологической основы: жизнь перестаёт быть тягостной или скучной.

-- кражи становятся почти бессмысленными : зачем рисковать тюрьмой, если можно получить бесплатно.

-- конфликты по дележу потребительского имущества (суды) снизятся до 0: вместо дележа проще пойти и взять новое.

-- появится новая цивилизационная ценность - новая нравственность.

-- Страна станет образцом для подражания  , реформа станет частью национальной гордости

и войдёт в историю всего человечества_20240223011110                                    

.

.

.

.

.               _20240223035530          ← Назад

                _20240223035529.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Подготовительные организационные мероприятия.

.

.

Подготовка и приучение населения постоянно участвовать в опросных оценках._20240223012319

*

Формирование базы данных: компания - перечень сотрудников.

                : необходима для расчётов количественного Индекса.

*

Создаётся приложение к смартфонам для формирования индексов социальной полезности.

*

Создаётся "департамент потребительских цен"

                Налаживается механизм непрерывного переопределения цен на потребительские ценности._20240319164707.

                Все потребительские ценности Разделяются на категории (для расчёта количественного ИПЛ).

.

.Отрабатывается оперативное функционирование вышеперечисленных элементов реформы.

.

.

.

.

.

.               20240223040946            ← Назад

                _20240223040945.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Основные этапы запуска реформы.

.

.

Подготовительные организационные мероприятия._20240223040946     

Объявляется реформа._20240223012509               

Запускается определение, расчёты Индексов. 

Запускается механизм гарантии обещания государства отменить реформу, если она окажется неудачной._20240223012749               

.

.

.

.

.

.               20240223041107            ← Назад

                _20240223041106.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.Управление реформой. Политическая технология. Кто и как.

.

.

 

.

Применяются: вертикаль и горизонталь, коллегиальность и персональность, - чтобы добиться одного:

воодушевлять и вдохновлять каждого участника процесса управления.

.

.Система управления видится следующей

( без излишней детализации ):

.

.

п.

Необходимые части

Персоны

Задачи \ функции

Средства выполнения задач

Личностные требования

Принципы принятия решений

Как меняется состав

1

"Главноко-мандующий"

(Г-группа)

Руководитель исполнительной власти страны.

Назначать и сменять составы участников групп__20240225180437.

 

как есть

как есть

как есть

как есть

2

"Исполнители"

(А-группа)

Правительство.

Законодатели.

Выполнять решения "Ш" группы_20240225210853.

как есть

или: как есть ;

или: дополнить некоторых министров   "заместителем по реформе"_20240225212157.

с качествами:

* энтузиаст дела

* организатор

 

как есть

как есть

3

"Буфер"

(Б-группа)

1) Психолог с опытом работы с экстремальными группами,

2) Человек с опытом масштабного и стремительного бизнеса,

3) Человек с опытом масштабных и стремительных боевых действий,

4) Представитель "кадровой команды" Главнокомандующего_20240321005944.

+

вспомогательный персонал: заместитель и помощник

 

Предотвращать конфликты между "Ш" и "А"_20240225233134.

Персональное общение

*

анализ на предмет:

выявления назревающих противоречий

.

.применение способов мирного "тушения"

.

.Отстранение несправляющегося члена группы Ш_20240225233404.

энтузиаст проекта

*

острый и быстрый ум

каждый независимо от других членов группы

По обращению любого члена групп Ш или А к Главкому

*

решением Главкома_20240226153244.

 

4

"Разработчики"

( Ш-группа )

Группа учёных-практиков ( 6-7 человек)_20240226212726.

+

вспомогательный персонал: Заместитель_20240225181726.

.

.помощник

 

Определение противоречий,

постановка задач,

нахождение решений,

запуск решений

Полномочия первого заместителя Главнокомандующего

*

в пределах утверждённого Динамический план реформы._20240225234955.

энтузиаст

проекта

*

"художник" своего дела

*

( не "статист" от науки,

не "просто управленец" )

каждый независимо от других членов группы

решением группы Б:

Отстранение несправляющегося члена группы Ш

 

5

"Комиссары"

(К-группа)

Энтузиасты реформы

*

представители народа

*

организованные в 

социально-политическую временную организацию: "Вместе с Шейхом - в будущее !".

Вдохновлять микрогруппы населения

.

Устранять текущие недовольства у микро-групп населения.

Неопосредованная агитация населения в проблемных местах

_20240226200641.

.

.Информирование группы Ш о причинах точечных недовольств

.

.Публичное моральное участие Главкома в решении важных точечных проблем._20240226200355.

               

энтузиаст проекта

*

высочайшая коммуникабельность

каждый независимо от других членов группы

Представитель территориальной группы  -выбирается решением территориальной ячейки Движения

.

.Состав членов территориальной ячейки - добровольное решение самих членов.

.

.Особенности:_20240226201535.

 

.

.

.

.              

.

.

.

.

.

.

.               __20240321004648ГАЮ.       ← Назад

                _20240226205519.         

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================.

.               Назначать и сменять составы участников групп.

.

.

.

.Касаемо членов группы"Б"

                = по обращению любого члена групп Ш или А к Главкому

Касемо членов группы Ш

                =

                По обращению любого члена групп Ш или А к Главкому_20240226193505.            

Участники группы Ш должны 100% своего внимания направлять исключительно "вперёд". Любая трата внимание на "повернуться назад" = замедление в движение группы, следовательно - и всей группы "А".

В процессе "боя" такое недопустимо.

.

.Если единоличным решением отстранить одного участника группы, то

остальные перестанут верить в надёжность своего положения,

производительность упадёт и уже НИКОГДА не будет наивысшей: люди потеряют ВЕРУ.

А для успеха реформы нужна максимальная самоотдача.

.

.Чтобы предотвратить такое развитие событий,

назначать \ сменять можно толко полный состав группы "Ш" можно только ПОЛНЫМ составом,

а не отдельных персон.

Это правило Главнокомандующий объявляет публично

                : гарантия надёжности правила

.

.Правило может быть применимо только раз: при провале реформы.

Неприменимость такого правила - гарантия каждому члену группы Ш стабильности его положения.

Такое делает ненужным заботиться о защите себя,

следовательно не отвлекает внимание человека от "смотреть только вперёд"

.

.

.

.

.

.

. .             _20240225180437           ← Назад

                _20240225180436.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.               Заместитель начальника участка (функционального)

.

.

Если человек = энтузиаст и художник своего дела, то он будет отдаваться делу на 100%,

то есть работать "на износ".

Работа "на износ" приводит к понижению качества работы человека,

поэтому этого допускать нельзя.

Для предотвращения работы на износ, каждый начальник функции

будет в ПРИНУДИТЕЛЬНОМ порядке направляться на интенсивные мероприятия по его психологическому восстановлению.

Решение о том: кто и когда должен пойти на восстановление, - принимает группа"Б"

.

.Заместитель начальника функции нужен в первую очередь для для поддержания функционирования Участка на период

психологического восстановления Начальника функции.

Также это будет необходимо для аварийных случаев.

.

.

.

.

.

.               20240225181726            ← Назад

                _20240225181725.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

                20240225210853            ← Назад

                _20240225210852.

.

.               Выполнять решения "Ш" группы.

.

.

Решения группы Ш должны быть обязательными для каждого члена группы "А".

Она является, как бы, первым заместителем Главнокоманжующего по вопросам реформы.

.

.Само-собой то, что группа Ш и А будут работать в очень тесном информационном и целевом контактах,

поэтому значительных противоречий возникать не может.

Напряжения в отношениях должна предотвращать и устранять группа "Б",

поэтому, ожидается, что даже заметных противоречий между А и "Б" не будет.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.               Дополнить некоторых министров   "заместителем по реформе".

.

.

.

.--

Обычно, министерские посты дают людям уравновешенным и "правильным"

= стабильность состояния страны

*

Проведение нашей реформы есть ПЛАНОВАЯ  НЕСТАБИЛЬНОСТЬ страны

=

наряду с "неторопливым" министром надо назначть "торопливого* заместителя по вопросам реформ.

Принципиальные разногласия между замом и министром решает только Главнокомандующий.

Непринципиальные решаются совещаниями : или с lругими членами группы А, или с группой Ш.

.

.Чтобы министр не видел в "молодjv" заме конкурента себе же,

а, следовательно, чтобы он не мешал работе зама,

требуется, чтобы изначально Главнокомандующим было объявлено, что

заместитель может занять должность министра только

                и при согласии самого министра

                и отсутствии "против" хотя бы у одного члена Правительства.

.

.Тогда Опыт и Энергия усилят друг друга.

.

.

.

.

.

.

.               _20240225212157           ← Назад

                _20240225212156.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.               Представитель "кадровой команды" Главнокомандующего.

.

.

.

.Задача =

                подключать Главнокомандующего

                к решению специфических противоречий между группами Ш и А

                во-время = с УПРЕЖДЕНИЕМ негативного развития событий.

.

.Что такое "специфические" противоречия =

те противоречия, которые возникают из-за разницы менталитетов "чужаков" - группы Ш и "местных" - группы А. (Сюда же входит и политическая составляющая явления формирования местной власти).

.

.Функция =

своевременное инфорование Главнокомандующего о всё том, что Представителю видится важным с точки зрения вышесказанного.

.

.Примечание: разницу менталитета можно невилировать тем, чтобы состав групп Ш и "Б" состоял частично из местных, НО

смешивать 2 функции у одного исполнителя = ухудшать реализацию каждой из них = торможение реформ = недопустимо.

.

.

.

.

.

.

.

.               20240321005944            ← Назад

                _20240225232909.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.Предотвращать конфликты между "Ш" и "А".

.

.

.

.Любое правительство - инерционно.

Любой "штурмовой" отряд - динамичен.

.

.Противоречия, причём ПОСТОЯННЫЕ между группой А и Ш неизбежны.

Но "технически" они решаемы.

*

Ситуация ОСОБО обременяется тем, что,

обычно, настроения в правительствах стабильных стран распределются так  :

                треть членов правительства = хочу,

                треть - не против,

                треть - не хочу.

.

.То есть "хотение" будет, в среднем, = 50%.

*

Любое явление развивается, когда 2/3 его организма - "за".

=

Такое правительство не сможет осуществить реформу.

*

Требуется воля Главнокомандующего и его "кадрового" состава.

                Именно поэтому без Главнокомандующего - романтика и энтузиазма реформа в мирное время невозможна.

                Это добавит около 1/6 явления, что вместе обеспечит 66% "за".

Тогда оставшиеся 33% разделятся попалам так:

                16% (=1/6) - не против

                16% (=1/6) - не хочу.

.

.1/6 это - очень много, но заведомо преодолеваемо.

Именно поэтому требуется представитель "кадровой команды" Главнокомандующего_20240225232910.

.

.

.

.

.

.

.               20240225233134            ← Назад

                _20240225233133.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.               Отстранение несправляющегося члена группы Ш

.

.

.

.Такое решение принимается ЛЮБЫМ  ОДНИМ из специалистов группы "Б".

                Для предотвращения \ уменьшения обид и бесполезных разговоров, решение озвучивается Главнокомандующим.

Специалисту "Б" настоятельно рекомендуется НЕ ОБОСНОВЫВАТЬ своё решение даже в кругу членов группы "Б".

                Причины:

                1) после принятия решения, трата времени и энергии участников групп на обсуждение того, что уже не может принести пользы делу, ( а то и другое надо беречь) есть вред;

                2) члены группы Ш станут опасаться этого члена группы Б, что повлечёт ПОСТОЯННОЕ отвлечение ихнего внимания от "только вперёд"

                3) новый специалист в группе Ш будет осведомлён о соображдениях каждого их группы "Б" ( в обычном рабочем порядке) ,

и ему нет никакой пользы знать - за что именно был отстранён предидущий исполнитель.

.

.

Когда каждый Участник группы"Б"

=

знает, что его решение - решающее и не будет отменено даже Главнокомандующим

                = то есть, последствия замены ключевого "командира" лягут только на его совесть

*

каждый член группы "Б" = "болеющий" за дело не меньше любого другого.

                Следовательно, ему крайне невыгоден сам факт замены кого-то из ключевых фигур

=

в итоге, он сделает всё возможное, чтобы любой конфликт решать без потерь,

и только в предельном случае применит своё право "постВето" на такую-то персону.

.

.Да, такая ситуация практически невозможна, НО

такое право даётся НЕ для его применения,

а для 100% КОНЦЕТРАЦИИ ВНИМАНИЯ члена группы "Б" на ТОЛЬКО позитвных вариантах решений задач.

(Разве Вы станете думать о применении гильятины, если знаете, что можете это сделать в любой момент ?)

.

.

Особенность:

Но член группы "Б" может просто ошибиться ?

Не ошибётся: процесс поиска рещения предотрващения очередного конфликта - коллегиальный процесс в группе "Ш". А все вместе ошибиться не могут. (Могут не справиться, но не ошибиться).

.

.

.

.

.

.

.               20240225233404            ← Назад

                _20240225233403.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

                Динамический план реформы

                (Динамическое планирование)

.

.

Динамичный план отличается от Статичного (общепринятого) тем, что

не ставится задача описать будущее до "винтика",

а ставится задача двигаться вперёд

с одновременной НЕПРЕРЫВНОЙ корректировкой планов движения.

.

.Иными словами:

начать с решения главных задач "первой линии"

по ходу их решения находить, уточнять технологию решения главных задач "второй линии"

и так - до последней "линии" задач.

После как "очередная линия" решена на 2/3,

                необходимо основные силы направлять на "вторую линию",

                а на первой оставить 1/3.

.

.

                Организационно "первая линия" задач формируется так:

.

.Группа Ш предлагает Правительству (группе А) и Шейху (Главнокомандующему) Стратегический план ( с вкраплениями Тактическими и Оперативными )

                на предмет выставления всех вопросов и сомнений;

полученный материал прорабатывается

                на предмет выработки решений по каждой позиции;

материал включается в Стратегический план,

который после этого используется как Рабочий план.

Второй круг опроса не проводится.

*

по ходу его воплощения

у заинтересованных сторон возникают новые соображения

они прорабатываются группой Ш

и включаются в Текущий Рабочий план.

*

так повторяется до осуществления реформы.

.

.То есть, в последующем план ВСЕГДА представляет собой:

                детальный план действий на "сегодня";

                ориентировочный план на "завтра";

                контурный план на "послезавтра".

.

.

.

 

 

.               20240225234955            ←Управление реформой. Кто и как.

                _20240226002754           ←Частые вопросы и ответы.

                _20240225234954.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.               По обращению любого члена групп Ш или А к Главкому

                *

                решением Главкома

.

.

Задача группы "Б" - безконфликтность между любым участником группы А и группой Ш.

                Почему от группы А достатчоно мнения одного члена, а от группы "Б" необходимо мнение всей группы._20240226154259.

Невыполненность задачи проявляется в том, что какой-то конфликт остался не решённыи настолько, что это останавливает работу по такой-то задаче.

Последнее вынудит сторону конфликта обратиться в "последнюю инстанцию" - Главкому.

Если такое происходит, то это значит, что группа "Б" не справилась с задачей.

Причиной этого может быть и недостаточная эффективность кого-то из состава группы;

в этом случае эффективнм решением будет его замена.

.

.Вышеописанное отражается в формуле:

.

.               По редложению любого члена из групп Ш или А 

                *  

                решением Главкома

.

.

Вопрос:

Почему не передать решение в саму группу "Б" ?

.

.Ответ:

членны группы "Б" работают над задачами независимо друг от друга,

друг с другом они работают только через совещания.

Поэтому определённый конфликт решает каждый член группы отдельно от других.

Если он не смог затушить конфликт,

то источник проблемы - в нём.

.

.

.

.

.

.               20240225180436            Назначать и сменять составы участников групп

                20240226153244            Система управления

                _20240226153243.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.

.Почему от группы А достаточно мнения одного члена, а от группы "Б" необходимо мнение всей группы.

.

.

.

.--

В группе А работы для выполнения задач не требуется участие именно всех членов группы,

а в группе Ш - требуется,

поэтому

                от группы А стороной конфликта может быть и один член,

                а от группы Ш - все, которые представлены в лице исполнители внутренней функции "Согласователя".

.

.

.

.

.               20240226154259            ← Назад

                _20240226154258.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.               Публичное моральное участие Главкома в решении важных точечных проблем.

.

.

Делегаты территориальных ячеек

проводят периодические съезды (конференции),

на которых присутствет и представитель Главнокомандующего (или он сам).

.

.Делегаты определяют самую трудную "точку",

по которой "виновная" сторона приглашается на личную публичную (TV) встречу с Главкомом.

Это встреча проводится в составе:

                Главком

                + представитель народа = делегат Движения

                + представитель недовольной части населения = "несознательный"

                + представитель науки = член от группы Ш

На встрече Главком ведёт беседу с "несознательным" и даёт ему напутствие.

.

.Такой способ сконцентрировать внимание населения и власти на "проблемных точках"

                1) есть авторитетная (: глава государства + представители науки) пропаганда населению * на конкретном ЖИВОМ примере,

                               = крайне эффективна для восприятия;

                2) делает представителя Движения обладающим реальной "мягкой" властью,

                               следовательно в следующих "проблемных точках" его будут больше слушаться

                               = издержки реформ уменьшатся.

.

.

.

.

.

.               _20240226200355           ← Назад

                _20240226200354.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.               Неопосредованная агитация населения в проблемных местах

.

.

.

.--

Так как члены Движения - добровольцы-энтузиасты,

                то они будут ХОТЕТЬ, чтобы их социальное окружение тоже поддеживало реформы;

а так, как они - простые люди,

                то они будут использовать для воздействия на умы социального окружения самое простые средства - слово и эмоции.

Эти средства очень эффективны на "коротких дистанциях".

.

.

.

.

.

.               _20240226200641           ← Назад

                _20240226200640.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.               Особенности:

.

.

.

.Об образовании "Движения" публично объявляется сразу же после объявления начала реформы.

(Никаких административных действий)

.

.Как определить Представителя территориальной ячейки Движения ._20240226202843.

.

.

.

.

.

.               20240226201535            ← Назад

                _20240226201534.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

=================================================================

.               Как определить Представителя территориальной ячейки Движения.

.

.

Естественным путём.

Объявляется, что

                с такой-то периодичностью (сначала - еженедельно)

                Главком (в дальнейшем его представитель)

                приглашают на встречу тех  членов движения, которым нужна помощь в просветительной работе с населением.

Придут какие-то люди:

                5/6 будут активиные участники Движения :             

                потому, что помощь нужна "двищим", а не "наблюдателям" (Что и требуется)

.

.Предлагается желающим выступить на тему: "Как лучше вовлекать население в реформу".

После окончания всех выступлений предлагается выбрать Представителей Движения в "Совет Движения",

                по предложениям " с мест",

                без голосований,

                кого предложат и он согласится, тот и будет Представителем.

                               Все спорные вопросы члены Движения решат сами позже.

                В итоге, появятся представители  каждой (почти) админастритвно-территориальной единицы.

.

.Главком поздравляет всех "Сына реформы"  - Совета Движения.

.

.

Если какие-то территории не представлены, то

их представители обязательно появятся на следующих собраниях

и довойдут в Совет Движения

                по принципу: кто хочет, тот и входит.

.

.Если территория будет представлена более, чем 1 представителем, то

                1)  никакой проблемы это не родит

                2)  в дальнейшем члены Движения, проживающие в районе представителя, выберут лучшего \ лучших

.

.Всё достроится само-собой :

на энтузиазме части населения.

Группа Ш помогает ускорять процесс усиления первичных ячеек Движения.

.

.

.

.

.

.               20240226202843            ← Назад

                _20240226202842.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

========================================================================

.               Группа учёных-практиков ( 6-7 человек)

.

.

.

.

За основу берём "Универсальные виды деятельностей" (УВД) решения задач.

(Этот набор деятельностей требуюется даже для того, чтобы почистить зубы.)

.

.

1. Постановка задачи (Задачи)

2. Определение способа её решения (Способы)

3. Поиск и выбор средств осуществления способа (Поиск)

4. Упорядочивание "всего": информация, вещи, люди. (Упорядочивание)

5. Согласование "всего - со всеми" (Согласование)

6. Приём-Передача информации и вещей (Перемещение)

7. Решение незапланированно возникающих мелких задач (Аварийный администратор)

                = заместитель всей "УВД"

.

.Допускается ветвление на подвиды функций, например:

                "Упорядочивание" может разветвиться на:

                               -- учёт вещей и их состояния: складское хозяйство

                               -- учёт людей и их состояния: служба управления персоналом

                               -- учёт финасновых операций: бухгалтерский учёт

                               -- учёт дел и их состояния: делделопроизводство.

.

.Традиционное разделение объёма работ на "должностные инструкции"

имеет принципиальный недостаток - неточность границ между должностями,

что приводит :

                или к простоям: "это должен делать не я"

                или конфликтам: "а почему я ?"

                или понижению качества: "ладно: не умею, но сделаю".

что недопустимо в процессе реформ

.

.

.

.

.

.               20240226212726            ← Назад

                _20240226212725.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

====================================

                Деньги в секторе потребления отменяются,

                в том числе,  пополнение счетов физических лиц прекращается.

.

               

--            

Валюты (включая национальную) = использование внутри страны прекращено.

Оплачивать рабочую силу (труд) другими ценностями ЗАПРЕЩЕНО.

                Нарушения запрета- механизм автоблокировки нарушений_20240307140524.

--

Деньги наличные- накопленные до реформы- зачисляются на расходный личный счёт. 20240307135846

--            

Золото ( как и другие вещи) можно использовать без ограничений.

--            

Безналичные деньги:

.

.остаются в форме денег, но

подпадают под правило, что ими нельзя оплачивать труд, дарить и тому подобные сделки, имеющие целью передать средства в потребительский сектор экономики.

.

.Итоговое изменение функций безналичных денег ("учётных" денег) :

                остаётся средством производительного капитала,

                перестаёт быть средством накоплений

                перестаёт быть стредством платежа в сфере потребления.

.

.Дополнительные выгоды:

                Появляется механизм независимости экономики от валютных санкций других стран

.               Инфляционные процессы, вызванные внутренними причинами, замедляются.

.

.

.

.

.

. .             20240307135701            ←Назад

                _20240307135700.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Нарушения запрета- механизм автоблокировки нарушений

.

.

.

.--           

Нарушение закона относится у уголовным преступлениям

--

Каждому человеку, кто заявит в полицию

о том, что на территории государства получил оплату его труда,

государство выдаёт 36-кратный размер оплаты в виде золота,

а преступника карает по праву

.

.информирует население от этом

СМС-ами с фотографией преступника.

.

.Такой подход исключит нарушения даже теоретически.

.

.

.

.

. .             20240307140524            ←Назад

                _20240307140523.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

.Цены и прибыль.

.

.

.

.--

Потребительские цены (учётные).

                Нужны для расчёта учётной прибыли Продавца от сделок с физическими лицами.

.

.               Примечание:

                Экспортные и импортные цены

                               = формируются как и прежде - рынком :

                               так как международные сделки оплачиваются валютами.

.

.Цены между компаниями внутри страны  - "производительные" цены - определяются как и до реформы.

.

.Продавец отдаёт товар физическому лицу Потребителю по учётной цене.

Учётная цена используется для расчёта выручки Продавца.

Выручка учитывается в расчёте прибыли.

Следовательно, Продавец будет заинтересован в завышении  учётной цены продажи на внутреннем рынке,

                что позволи ло бы ему получать "незаработанные" средства,

                что анулировало бы его заинтересованность в повышении эффективности своего бизнеса.

Чтобы предотвратить это, используется централизованно определяемые цены на ВСЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ценности.

Для этого создаётся правительственный орган по ценоопределению - "департамент потребительских цен".

                Учётные цены товаров, работ и услуг определяются по аналогам цен в ближайшем зарубежье,.

                Перечень постоянно обновляется.

.

.

.

.

. .             20240307154822            ←Назад

                _20240307154821.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

.ИПЛ учитвает, как качество, так и количество.

.

.

.

.

--

Средняя от двух индексов:

.

.               индекс общественной качественной полезности_20240307174222.

                индекс общественной количественной полезности_20240307174215.

.

.

.

.

.

. .             20240307174059            ←Назад

                _20240307174058.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Индекс общественной количественной полезности

.

.

.

.

По каждой категории товара считатеся величина 

                Индекса количественной общественной полезности ВСЕХ Производителей товара  (=  Индекс всех компаний)

                =

.

.                                                                             { Количество "покупателей" товара }

                ______________________________________________________________________________________

 

                               { Количество сотрудников + собственников всех компаний производителей категории товара}

.

.

По каждой компании считается

                Индекс общественной количественной полезности компании (= Индекса компании)

                =

.

.                              { Количество "покупателей" товара компании}

                ________________________________________________________

                                { Количество сотрудников + собственников компании }

.

.              

Индекс общественной количественной полезности

                считается как сравнение

                =

.

.                              Индекса компании

                _______________________________

                               Индексу всех компаний.

.

.

.

.

.

.

.               20240307174215            ←Назад

                _20240307174214.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Индекс общественной качественной полезности

.

.

.

.

.

.--

Потребитель оценивает товар так:

выбирает (из перечня) категорию товара

находит номер производителя

ставит оценку КАЧЕСТВА.

.

.Оценки всех потребителей Товара добавляются к сумме накопившихся оценок,

и усреднются.

Эта оценка распространяется на каждого работник (и хозяина) компании - производителя Товара.

                Если компания производит несколько видов Товара, то оценки по всем товарам усредняются.

                Если человек работает в нескольких компаниях, то его оценка усредняется от оценок товаров каждой из компаний.

.

.

.

.

.               20240307174222            ←Назад

                _20240307174221.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Как изменятся желания, устремления людей.      

.

.

Основными желаниями будут :   

                1. иметь высокий индекс,

                               чтобы получать доступ к любым ценностям, и в первую очередь

                =

                               делать ту работу, которую умеешь делать лучше всего

                              

                               работать с теми, с кем получается лучше всего.

                2. влиять на членов общества своими оценками

                               чтобы они работали лучше.

.

.В народе появятся воодушевлёность и взаимопомощь.

.

.

--

Наёмные работники_20240307183647.

Продавцы потребительских ценностей (розница) _20240307180615.

Производители и оптовые Торговцы _20240312031444.

Состоятельные люди_20240307180247.

Государственные служащие_20240312135953.

Пенсионеры_20240312140936.

Студенты и преподаватели_20240312141402.

Научные работники_20240312141754.

.

.

.

.

.               20240307180156            ←Назад

                _20240307180155.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Состоятельные люди.

.

.

.

.

.

.--

Свои сбережения в форме вещей или валюты могут продавать любой компании\банку

по правительственным ценам,

с зачислением средств на личные расходные счета.

.

.Пояснение:

Это обеспечит более плавный переход к новому способу распределительных отношений.

Это не угрожает реформе: сбережения когда-то закончатся, и это будет стимулировать людей вкладывать их в компании,

что, в итоге, привлечёт их к деятельности.

.

.

.

.

.               20240307180247            ←Назад

                _20240307180246.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Продавцы потребительских ценностей (розница)               

.

.

.

.

--

Хозяин будет мыслить так:

- Если я напрясь, а ты не напрягаешься (сравнит ИОП у себя и у Покупателя ) - я тебе не дам,

Но если ты тоже напрягаешься - я тебе с удовольствием дам.

Если Покупатель не покажет свой Индекс, то Продавец ему ничего не даст.

.

.Если я произвожу \ распределяю предметы роскоши или социальный дефицит,

то я его дам только тому, у кого индекс высокий.

Высокий индекс смогут получать только те, кто "выкладывается" в своей деятельности,

что гарантирует, что их интерес лежит не в сфере потребления, а в сфере производства,

что гарантирует, что эти люди приобретает роскошь \ дефицит для чего-то полезного,

что, в свою очередь, создаст им условия для ещё более эффективной личной деятельности.

.

.--

Собственник и учётная прибыль.

.

.Так как учётная прибыль не даёт возможности копить,

но она есть средство повышения эффективности компании,

следовательно, и повышения индексов,

то хозяева компаний станут думать больше и больше именно в эту сторону.

.

.Причём, выгодно будет не столько увеличивать количество продукта, сколько делать его более нравящимся приобретателям.

Новизна будет вводиться не для повысить цену даже путём обмана потребителя,

а для качественного удовлетворения его потребностей.

Процесс улучшения продукта компаний станет в стране непрерывным,

что потребует обновления технологий,

что поднимет спрос со стороны Производителей на новые технологии,

что обеспечит НЕПРЕРЫВНЫЙ технологический рост страны,

а, так как, источником этого роста будет интерес ВСЕГО народа,

то рост будет бурным и самонастраивающимся между отраслями экономики.

Последнее - крайне удобно для управления экономическим развитием страны.

.

.

Тем самым интерес и Распределителя, и Производителя перемещается в сторону повышения рейтинга =  в сторону усиления реформ, в сторону образования новой (ненакопительной) системы ценностей, новой цивилизации.

.

.

.

.               20240307180615            ←Назад

                _20240307180614.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Наёмные работники       

.

.

.

.

Человек будет думать так:

1) если моя жизнь не завист от денег,

2) если я знаю, что работаю на НАРОД ( а не на кого-то отдельно )

3) если я верю в неизменность первых двух условий ( обещание Власти )

то

я буду делать то, за что народ похвалит больше всего

                = то, что я умею делать лучше всего,

                = что я люблю делать.

.

.

.

.               20240307183647            ←Назад

                _20240307183646.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Инвестиции и их прибыльность.

.

.

.

.--

Страна будет развиваться с эффективностью в раз выше обычной.

Это значит, что Стране потребуются масштабные инвестиции

Бурный рост означает, что эти инвестиции будут окупаться в разы быстрее обычного.

.

.Доказательство:

                известно, что страны, в которых слабо развита промышленность,

                в первые десятки лет промышленного роста давали рост ВВП в раз выше "развитых" стран. Яркие примеры: Китай : +16% ≈ 10 раз; Индия ≈ 5 раз.

.

.Страна с НОВОЙ мотивацией (= новой цивилизацией) будет иметь рост ещё больший. Сколько и почему ?

Ответ на эти вопросы дан в разделе «Аналогия (на уровне стран)»:

.

.               22-33% на протяжение минимум четверти века.

.

.Инвестиции в такую экономику будут "окупаться" за пропорционально меньшее время, то есть будут рекордно быстро  возвращаемыми.

Учитывая то, что реформа приводит к единению общества, то политические риски = 0.

.

.

.

.

.               20240309010926            ←Назад

                _20240309010925.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Производители и оптовые Торговцы        

.

.

.

.

.

.--

С одной стороны им нужна прибыль для расширения деятельности,

с другой, потребление физических лиц компании внутри страны зависит от социальной полезности.

Поэтому,

компании производители средств производства (товарные ценности для Производителя) будут:

с одной стороны, стараться наращивать прибыль,

но с главной стороны - стараться наращивать

                количество ( до не ниже лучших показателей в категории товаров)

                элементы качества своего производства - безгранично : ибо Потребитель будет оценивать высоко только то, что лучше прежнего.

.

.               Процесс распределения по индексам, опирающийся на законы психологии личности : упрощено:

.

.               "если я работаю много, то тот, кто работает мало - плохой", -

.

.приведёт к тому, что

                имеющим высокие индексы будет предоставляться лучшее,

                а имеющим низкие индексы - худшее.

Чтобы иметь высокий индекс надо работать лучше других,

а для этого надо все свои силы направлять на улучшение своей работы.

а для улучшения работы требуется,  втом числе, приобрести определённые потребительские ценности.

Именно такие ценности станут самыми ЖЕЛАННЫМИ.

Если внимание сосредоточено на одном, то на остальное оно обращается в малых количествах.

Значит, другие потребительские ценности ПЕРЕСТАНУТ быть именно ЖЕЛАННЫМИ.

К ненужным для повышения эффективности деятельности относятся такие потребительские ценности как:

                роскошь: модные машины, элитное жильё, дорогие украшения и пр.,

                товары "new", в которых нету новой реальнйо полезности, но которые навязываются населению в погоне получить прибыль больше, чем конкурент : рынок перепотребления.

Эффективный работник страны НЕ БУДЕТ ХОТЕТЬ таких товаров и услуг.

.

.

Это вызовет изменение в рынке требуемых ценностей в стране.

А это изменит направленность использование средств компаниями распределителями и компаниями производителями.

В итоге Распределители и Производители будуи ЖЕЛАТЬ:

                производить и предоставлять то, что ПОМАГЕТ населению поднять трудовую эффективность

( А не то, что "выгоднее продать" ).

.

.С другой стороны, зависимость индексов всех участников компании от оценки Потребителями

вызовет ЖЕЛАНИЕ повышать качественные показатели продукции \ услуг

( А не навязывать потребителю кучу одного и того же, но в разной обёртке )

.

.

.

.

.

.               20240312031444            ←Назад

                _20240312031443.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Государственные служащие        

.

.

.

.

.

.--

Мой индекс зависит от

                "служебного" индекса

                и среднего индекса в обществе.

.

.Способ увеличить свой индекс =

                хорошо выполнять свою работу (поручения начальства );

                работать с теми начальниками, которые работают лучше ( учреждение работает лучше).

.

.

.

.               20240312135953            ←Назад

                _20240312135952.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Пенсионеры      

.

.

.

.

.

.--

Мой уровень жизни зависит от

                моего Индекса за последние годы _20240314025354

                и от помощи от детей (ихних индексов).

Значит, я буду хотеть:

                помогать детям поднимать ихние индексы.

.

.

.

.

.               20240312140936            ←Назад

                _20240312140935.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Студенты и преподаватели.

.

.

.

.

.

.--

ИОП студента зависит от достижений в учёбе.

                Измеряются учебным заведением.

.

.               _20240314025637                               

ИОП преподователя зависит от оценок студентами

.

.

.

.

.               20240312141402            ←Назад

                _20240312141401.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Научные работники        

.

.

.

.

.

.--

ИОП определяется из оценок заказчиков работ,

значит, учёные будут стараться для заказчиков ( в том числе, для правительства ).

.

.

.

.

.               20240312141754            ←Назад

                _20240312141753.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Оценку любому товару, работе, услуге ставит Потребитель посредством смартфона\или компьютера

.

.

.

.

--

какой приобретатель

                = любой,

--            

как часто

                = до совершения следующей покупки такой же потребительской ценности (одна покупака - одна оценка)

                Ппримечание: при втором приобретении, право оценивать предидущее пропадает

.

.

.

.

.               20240313171848            ←Назад

                _20240313171847.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

ИПЛ каждого виден всем.

.

.

.

.

.

.--

Чтобы Продавец знал ИПЛ Покупателя,

чтобы он решал : отдавать или нет; отдавать ли высокополезное или попроще.

.

.

.

.

.               _20240313172321.          ←Назад

                _20240313172320.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

анонимный: Продавец не знает кто именно его оценил

.

.

.

.

.

.--

Чтобы не провоцировать личные обиды или потворство,

чтобы не искажался ИПЛ

и, чтобы не провоцировать лживость в обществе.

.

.

.

.

.               20240313172718            ←Назад

                _20240313172717.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

каждая новая оценка сразу же учитывается в ИПЛ человека

.

.

.

.

.

.--

Чтобы полезность человека отображалась сразу,

чтобы каждый в любое время знал, что ИПЛ кого-то - актуальный.

.

.

.

.

.               20240313173031            ←Назад

                _20240313173030.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Суммарная оценка сотрудника компании = средняя от оценок всех продуктов компании

.

.

.

.Если человек работает в нескольких компаниях, то его ИПЛ = средней от оценок продкутов тех компаний.

.

.

.

.

.

.               20240313173411            ←Назад

                _20240313173410.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

 

                Цель = сделать страну самой эффективной в мире экономически и социально.     

                Ожидаемый результат (кроме вышеуказанных).

.

.

               

-- нация превратится в непрерывный источник самодеятельной трудовой ЭНЕРГИИ

нация объединится: каждый будет осознавать, что общее благосостояние страны зависит от него "здесь и сейчас",

и что также думает и поступает КАЖДЫЙ житель страны,

что "новый порядок" не зависит от недостатков "начальства", что он - "равноправен" и "справедлив".

Появится новое "Мы": объединённое не только целью, но и СРЕДСТВОМ её достижения.

--people will become inspired, enthusiastic and diligent;

.

-- реформа не имеет раздражителей ни для одного социального слоя.

.

-- родится НАЦИОНАЛЬНАЯ гордость,

                объединяющая: и бедных и богатых; "своих" и "чужих" на основе:

                                "Жизнь стала интересной" * "Мы - первые в мире"

 

-- Прекратятся военные "разборки" и военные перевороты.

У политиков потеряется ценность: "кто - сильнее"

: сильнее станет навсегда тот, кто начал и удержал развитие реформы.

.

-- ускоренный и ПОСТОЯННЫЙ рост экономики: в 10 раз за 10 лет__20240312172310

.

--

                высокая доходность растущей экономики

                *

                стабильность (= безопасность) социального организма

                =

                непрерывный поток крупных инвестиций

.

-- в страну потечёт ( а потом хлынет) поток специалистов из многих стран

: уставшие от стрессов зависимости от денег, они  устремятся в "бесплатный" рай на замле.

.

-- квалифицированная рабочая сила * инвестиции в средства производства = НЕПРЕРЫВНОЕ продолжение роста

.

-- непрерывный рост =+ инфляция (со временем) ПРЕКРАТИТСЯ:

                1) посредством инфляции будет невозможно обирать население для того, чтобы принудить его работать;

                2) темпы роста производства будут опережать темпы потребления:

ибо непрерывно повышать качество \ количество \ ассортимент продукта можно только за счёт освоения прогрессивных средств производства

.

-- национальная валюта будет НЕПРЕРЫВНО расти в цене:

непрерывный рост экономики = ОБЪЕКТИВНЫЙ рост доверия к национальной валюте.

.

-- импорт станет дешевле, а экспорт - дороже. Дефицит бюджета станет практически невозможным.

.

-- страна станет лидером цивилизационного развития человечества. Первопроходцы навсегда попадут в историю цивилизаций. Выгоды - очевидны.

               

 

.

.

20240315013535           ←Назад

_20240315013534

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Затраты.

.

.

.

.

.

--без изменения системы власти

--без изменения in personal and private property

--без принуждения и ссор в социальных слоях

--инвестиции в проект = 1 млн $ + ежегодно 0,2 млн _20240321012822ГАЮ.

--создание "департамента потребительских цен" _20240321012840ГАЮ.

--формирование базы данных: компания - перечень сотрудников 

--счета индивидуальных предпринимателей преобразуются в счёта компаний

--тестовый прогон новой системы

.

.

.

.

.               20240315014236            ←Назад

                _20240315014235.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

====================================

Инвестиции в проект = 1 млн $ + ежегодно 0,2 млн

.

.

.

Создание приложения для расчёта Индексов

                ≈  0,5 млн $

+

Ежегодное поддержание

                ≈  0,2 млн $

+

Оплата сотрудников Ш-Группы

                = зависит от того, от каких зарплат отказались будущие участники

                Срок оплаты = срок полного воплощения проекта. Ожидаемо 1-2 года.

                ≈ 0,5 млн $

.

.Отдельно =

                работа департамента потребительских цен

                и т.п. гос. расходы

=

Итого:

                Первый год ≈  1млн $

                последующий ≈ 0,2 млн $

.

.

.               _20240321012822ГАЮ. ←Назад

                _20240315041602.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

====================================

Аналогия (на уровне стран).

.

.

.

.

Возьмём 3 страны с рекордным ростом промышленности в первые 27 лет "новой жизни":

.

.СССР 1928-1954

Китай 1990-1917

Имперская Россия 1887-1913

.

.Причиной рекордных ростов было:

                Россия Имперская = перевод экономики на капиталистической способ производства с привлечением международного капитала.

                СССР = переход экономики на общественный способ производства - "социализм".

                Китай = общественная экономика открылась для международных капиталов (черз присоединение ГонкКОнга)

.

.

               

.

.

Мы видим, что рост СССР и Китая (за соответствующие периоды) одинаковый.

Что это значит ?

Что экономика, построенная  на началах энтузиазма населения даёт такую же эффективность, что и экономика, построенная на погоне за деньгами.

.

Что будет, если в какой-то стране произойдёт

                и бурный подъём энтузиазма населения

                и масштабный рост инвестиций ?

Темпы роста в СССР ("энтузиазм") превышали темпы роста Российской империи ("погоня за деньгами") раза !

Это значит, что если в Китае сегодня произошла бы революция, рождающая энтузиазм населения, то темпы развития УДВОИЛИСЬ бы, и составили 22% годовых, стабильно, в течение многих лет. (Это в 2,5 раза больше Китайского "чуда").

И это рост не какой-то узкой отрасли экономики, а ВСЕХ основных направлений.

То есть, отдельные отрасли в течение нескольких лет росли бы с темпами в 1,5 раза превышающими средний = 33% в год.

Фантастика ? Нет: психология личности и групп.

.

.

.

.               20240315044333 . ←Назад

                _20240315044332.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Налаживается механизм непрерывного переопределения цен на потребительские ценности.

.

.

.

.

.

.--

Как определить цены потребительских ценностей._20240319184041.

--            

Как определить перечень потребительских ценностей в регионе_20240319164949.

--            

Как наладить непрерывность актуализации рыночности цены_20240319165955.

--            

Как не допустить перекосов в определении цен  _ 20240321014131ГАЮ

.

.

.

.

.               _20240319164707.          ← Back

                _20240319164706.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Как определить перечень потребительских ценностей в регионе.

.

.

.

.

.

.--

На подготовительном этапе

                = составляется на основании данных

                               таможни

                               объявленных цен в средствах массовой информации

.

.На все остальные ценности

                = на основании запросов Продавцов.

Для этого Продавцам предлагается самим сообщать о новых (не числящихся в перечне) товарах

для определения "продажной" цены.

Пояснение: Так как Продавец без такой цены не сможет получить выручки на счёт, то он будет хотеть так поступать.

.

.

.

.

.               _20240319164949.          ← Back

                _20240319164948.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Как наладить непрерывность актуализации рыночности цены.

.

.

.

.

.

.--

Создаётся отдел из не менее трёх сотрудников

Раз в день они повторяют сбор информации о ценах.

Заносят в базу цен.

Данные сразу же отражаются в Приложении на смартфонах.

.

.

.

.

.

.

.               20240319165955   ← Back

                                               _20240319165954.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.====================================

Как определить цены потребительских ценностей.

.

.

.

.

.

.--

Цена

                = цене аналогов в соседних юрисдикциях \ областях

Источники информации

                =

                1) Средства массовой информации: Интернет.

                2) Персональные осведомители:              

                               полиция (экономическая),

                               хозяева точек (за плату).

.

.

 

.              20240319184041            ←Назад

                _20240319184040.

 

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

===========================================================================

                20240321014130ГАЮ

Как не допустить перекосов в определении цен.

 

 

 

Одним из сотрудников должен быть представитель центрального финансового органа_20240319183447.

Будет сильное коррупционное влияние на сотрудников департамента.

                Решение = включить в орган представителей\наблюдателей ВСЕХ отраслей\кланов страны.

 

 

                20240321014131ГАЮ          ←Назад

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

===========================================================================

 

 

 

 

Итоги голосований появятся после того, как проголосуете Вы.

Согласен ли я с выводом статьи ?

Моё мнение % мнений

Нет

Скорее "Нет"

Другое

Скорее "Да"

Да

Народное мнение по каждой статье - ( % "Согласен" +% "Скорее согласен" ), - смотреть -> сюда

Понравилась ли мне сама статья ?

Моё мнение % мнений

Нет

Скорее "Нет"

Другое

Скорее "Да"

Да

Статья мне в чём-то помогла

Моё мнение % мнений

Да

Другое